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Au sein de la Direction Générale du Soutien Militaire, le département Ingénierie des Services de la Direction de l'Ingénierie du Soutien réalise des missions dédiées, dans leur majorité, à l'ingénierie des pièces de rechanges (Maîtrise du référentiel technique rechanges et ingrédients, analyse du retour d'expérience, prévisions en besoin de rechanges du Client).
Au sein de ce département, le service "Prévisions/Anticipations" réalise des études et calculs de prévision de besoins en pièces de rechanges et de flux de retours d'équipements en réparation, permettant le dimensionnement des contrats de soutien, l'élaboration des indicateurs de performance nécessaires au pilotage des contrats de type prospection, LAI (Liste d'approvisionnement initial) et contrat de soutien export de nos avions militaires.
Ce service réalise actuellement des travaux de modélisation à l'aide de logiciels spécifiques dédiés au calcul et à la simulation, pour des travaux centrés sur la disponibilité des avions et de ses équipements, et le dimensionnement de stock de rechanges associés.
Vos principales missions sont les suivantes :
- Piloter les activités de modélisation déjà existantes, - Proposer et mettre en place un plan de développement du Pôle Modélisation en s'appuyant notamment sur ce qui est pratiqué dans d'autres Direction, - Identifier les activités modélisation pratiquées dans d'autres services de la Direction et organiser leur intégration au sein du Pôle, - Identifier les autres sujets traités par la Direction auxquels le Pôle pourrait apporter une réponse en terme de modélisation, - Mettre en place les procédures d'échange avec les « Clients » du Pôle pour répondre aux demandes de travaux, en lien avec le Pôle Coordination, - Organiser la répartition de la charge au sein de l'équipe du Pôle et assurer l'adéquation avec les ressources disponibles, - Assurer la montée en compétences techniques des personnes de l'équipe, élargir nos connaissances en terme d'outils de modélisation pour proposer des solutions adaptées aux demandes des « Clients ». Et coordonner la mise en place de ces solutions en s'appuyant si nécessaire sur l'équipe de développement Outils du Département Optimisation des Performances, - Assurer la traçabilité des Processus et Méthodes du Pôle, et la capitalisation du Savoir-Faire en lien avec le responsable Méthodes et Outils du Service.
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